Schulentwicklung.ch

Personalentwicklung

Wie können die beruflichen und persönlichen Ressourcen der Lehrpersonen und des nicht-pädagogischen Personals zum Vorteil des Einzelnen und der Schule aktiviert werden? Welcher Strategien kann sich eine Erfolg versprechende Personalentwicklung bedienen? Worauf sollten an Wirkungen interessierte Schulleitungen besonders achten?

Ein Handlungsmodell ressourcenorientierter Personalentwicklung

Massnahmen der Personalentwicklung unterstützen Lehrerinnen und Lehrer darin, die wichtigsten Anforderungen ihres Berufs kompetent zu bewältigen. Die Massnahmen fördern berufliche Kernkompetenzen, die es Lehrpersonen erlauben, ihren Beruf – auch unter schwierigen Bedingungen – erfolgreich auszufüllen. Sie sollen die Motivation der Lehrpersonen als wichtige und unersetzbare Ressource erhalten und fördern. Sie sollen schliesslich gezielt auch gesundheitliche Ressourcen fördern, weil ein Ressourcenabbau in diesem Bereich über kurz oder lang zu erhöhten Beanspruchungen und zu einer Dysbalance von Leben und Arbeit, von Leistung und Belastungserleben führt.

Schulentwicklung.ch hat in Zusammenarbeit mit IQES online ein Handlungsmodell für eine ressourcenstärkende Personalentwicklung entwickelt. Das Handlungsmodell beruht auf der Überlegung, dass Massnahmen der Personalentwicklung ausgewählte Ressourcen des Lehrberufs stärken sollen.

  • Sie sollen Lehrerinnen und Lehrer darin unterstützen, die wichtigsten Anforderungen ihres Berufs kompetent zu bewältigen. Deshalb sollen berufliche Kernkompetenzen gefördert werden, die es Lehrpersonen erlauben, ihren Beruf – auch unter schwierigen Bedingungen – erfolgreich auszufüllen.
  • Sie sollen die Motivation der Lehrpersonen als wichtige und unersetzbare Ressource erhalten und fördern.
  • Sie sollen schliesslich gezielt auch gesundheitliche Ressourcen fördern, weil ein Ressourcenabbau in diesem Bereich über kurz oder lang zu erhöhten Beanspruchungen und zu einer Dysbalance von Leben und Arbeit, von Leistung und Belastungserleben führt.

 Das sind unsere Dienstleistungen:

  • Beratung zur Entwicklung und Umsetzung eine ganzheitlichen Personalentwicklungskonzepts
  • Schulung:
    • Wie kann die Personalentwicklung datengestützt erfolgen? Welche Informationen braucht die Schulleitung, um Entscheide (z.B. zur individuellen Förderung, zur Schulentwicklung, für die Weiterbildungsplanung usw.) fällen zu können? Welche Evaluationsinstrumente kann sie für eine gezielte Personalentwicklung nutzen? 
    • Mitarbeitendengespräche (Verfahren, Instrumente, Zielvereinbarungen)
    • Personalauswahl und Personaleinführung
    • Laufbahn-/Weiterbildungsplanung und Qualifizierung
    • Burn-out-Prävention und Früherkennung von Gefährdungen und Belastungen
  • Führungscoaching für Schulleitungen
  • Weiterbildungen für Schulleitungen 

 Instrumente auf IQES online: